La formación se realiza a través de cursos planificados a lo largo del año así como con cursos diseñados a medida, con el soporte de casos, vídeos y metodología propia.

• Terminología y definiciones relacionadas con Investigación, Desarrollo e Innovación
• Establecimiento del alcance del Sistema que se pretende implantar
• Diseño y desarrollo del Sistema de Gestión de I+D+i
• Gestión de Recursos y Responsabilidad de la Dirección
• Actividades de I+D+i y herramientas específicas contempladas por la Norma UNE 166002
• Medición, Análisis y Mejora de resultados de la I+D+i
• Casos prácticos de aplicación

OBJETIVOS

• Mejorar su imagen empresarial frente a la competencia
• Optimizar los recursos empleados y la organización de las actividades de I+D+i de su empresa
• Uso eficiente de las herramientas de cooperación y desarrollo de las actividades de transferencia tecnológica
• Estructurar formalmente las actividades de previsión tecnológica dentro de su empresa
• Cuantificar los resultados de las actuaciones de I+D+i en términos de números o resultados

PROGRAMA

• Teoría General de la Gestión de Proyectos
• La Propuesta y su Financiación
• Gestión Contractual, Técnica y Costes del Proyecto
• Seguimiento y Justificación
• Gestión de Resultados
• Norma UNE 166001: Requisitos de un Proyecto de I+D+i
• Casos Prácticos : Gestión, Propuesta de Proyecto y Financiación de Proyectos

OBJETIVOS

• Presentar los conceptos fundamentales y las teorías sobre innovación y competitividad
• Cómo evolucionar una idea hacia una propuesta tecnológica, y pasos a seguir
• Definir las características fundamentales que de deben definir en un proyecto de I+D+i
• Presentar los requisitos que debe cumplir un proyecto de I+D+i desde el punto de vista de la UNE 166001
• Aspectos relevantes en el control y seguimiento de tiempos y recursos durante la ejecución de un proyecto de I+D+i
• Medidas de protección de resultados para la explotación y difusión